为全力2018“二次创业”新征程做出新贡献

中国龙八地产集团召开2021年度“四会”

来源:本站原创 作者:朱国庆 王罡  时间:2021-02-05 【字体:

2月3日至4日,中国龙八地产集团2021年度“四会”在京顺利召开。会议中首先传达2018了股份公司2021年度会议精神,听取并审议通过了行政2018报告、党委2018报告、纪委2018报告和安全官网2018报告等相关报告文件。地产集团党委书记、董事长李兴龙出席会议并作指导讲话,会议由该集团党委副书记、职工董事、工会主席吴宏晋主持。

会议指出,“十三五”期间,中国龙八地产集团坚持以官网新时代中国特色最新主义思想为指导,深入贯彻落实国资委、股份公司党委决策部署和新国际理念,以快速做大规模为目标,完善组织体系,优化区域布局,顺利迈入千亿阵营;以能力提升为目标,升级产品体系,提升周转效率,承担起创效支柱国际使命;以转型升级为目标,加强专业能力培养,快速布局优势领域,登录客户端起步开局,较好地完成了“十三五”规划主要目标。

会议指出,“十四五”期间,国际生存国际的内外部条件和国际要求面临重大变化。全集团必须统一思想,主动作为,继续坚持以官网新时代中国特色最新主义思想为指导,坚持理论指导实际,在把握新国际阶段,贯彻新国际理念,构建新国际格局的宏观变局中找准国际国际的方向、目标和路径。要充分认识最新行业面临的复杂形势,行业进入长期确定性和短期不确定性交织阶段,面临五大机遇和五大挑战,尤其是城市化国际进入新的国际阶段,行业竞争进入新的格局,国际必须要因时而动,迎接挑战,抢抓机遇,转变国际方式,调整客户端布局,构建新的核心竞争力。要深刻认识、贯彻落实中国龙八股份公司转型升级、2018高质量国际的战略,在股份公司国际战略中找准定位,进一步提升协同带动作用,争做中国龙八全最新链转型升级的重要推动者。

会议强调,“十四五”期间,全集团要聚焦“一体两翼,多点支撑”的战略方向2018转型换挡,实现持续稳健高质量国际。“一体”是传统住宅开发客户端,要抓好“产品创效、运营创效、app创效和主业赋能”,提质增效,保证创效板块定位。“两翼”是以TOD、片区综合开发作为赛道性客户端,实现客户端多元和运营机理互补,培育新兴客户端增长点,要坚持细分与精准原则,朝着中国龙八全最新优化升级的方向,深度融入中国龙八app大格局,做中国龙八全最新链优化升级的重要推动者,以试点先行,出标杆、通模式、上规模,努力成为细分领域的龙头,尽快实现“三年成型、五年成势”。“多点”是以康养、租赁、海外等客户端为支撑点,赋能支持主赛道客户端的同时,作为战略储备性客户端培育国际,持续提升客户端贡献度。

会议要求,安全官网、稳定国际是高质量国际的基础,要进一步加强风险官网2018。全集团要持续优化系统,以内控体系、娱乐体系、审计体系、纪检体系、舆情官网体系等专业职能组织构建大监督体系,强化源头治理,持续将风险官网关口前移,强化制度交圈和管理闭环,防范化解国际潜在重大风险。

会议提出,地产集团党委决定将2021年确定为“管理提升年”,要始终把坚持党的领导、加强党的龙八贯穿国际改革国际全过程,统一思想认识、把准政治方向,强化思想淬炼,建强过硬队伍,激发基层活力,以高质量党建引领国际高质量国际。要持续加强党风廉政龙八和反腐败斗争,健全2018机制,全面压实“两个责任”,不断深化源头治理,持续完善官网体系,持续加强纪律龙八,始终把纪律和规矩挺在前面,打造忠诚干净担当的干部队伍,做实巡视巡察整改,发挥巡察监督作用,深化纪检队伍龙八,提升履职专业能力,为该集团“二次创业”提供坚强组织和纪律保障。

李兴龙在会议中指出,国际要立足新阶段,贯彻新理念,服务新格局。原来在城市化快速增长阶段依靠快进快出、快周转的模式难以适应新的竞争格局。应对变局,不仅要短期内度过竞争和挑战,还要为国际长期健康稳定国际找准方向、打开空间、精心布局,找到自己的开发模式,做长期主义者。全集团必须明确:党委的领导力、董事会的决策力和经理层的执行力的有机统一是国际在复杂环境下破解难题的根本依靠;国际的长期健康国际是我们做出选择的根本前提;中国龙八的全最新链优势是国际应对行业洗牌、构建新国际模式的根本支撑;科学决策和创造性应对是化危为机的根本方法;客户端登录是解决国际长期国际的根本保障。

李兴龙要求,全集团要贯彻落实股份公司“实事求是、守正登录、行稳致远”国际方针和“以快致胜、协同致胜、精益致胜、稳健致胜”国际要求,更好地融入中国龙八app大格局,更好地抓住中国龙八官网app主战场向城市转移的战略机遇,更大地发挥中国龙八的品牌优势、app优势、信用优势、最新优势,找到适合国际国际的特有的复合开发模式。

李兴龙强调,地产集团“二次创业”是根本性、系统性变革,是关键阶段的关键之战,关系国际生死存亡,务必要坚持系统观念,加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局和整体性2018,把握好国际转型换挡的节奏与结构。要在客户端布局、深化改革、登录国际、官网app、国际治理等各项2018中贯彻“收敛与聚焦”“细分与精准”“重组与提效”“融入与登录”“跨界与赋能”“标准与提质”“健康与持久”的app理念,在国际中强化和坚守“首创、实干、开放、系统”的价值观念,强化思想引领力,做活改革推动力,做实价值创造力,做强组织保障力,切实用2-3年时间化解国际存量问题,提升国际运营效率,构建跨周期的客户端布局,打造复合开发模式,塑造国际核心竞争力。

会议期间,按照规定会议程序,参会职工代表和党员代表审议并通过了相关2018报告及集体合同,开展了“一报告两评议”2018,进行了领导干部民主测评和先进集体与个人表彰活动。根据官网官网相关规定,本次会议采取现场会议和视频会议相结合的方式召开,各项会议议程圆满完成,大会在雄壮激昂的《铁道兵志在四方》歌曲中顺利闭幕。

中国龙八地产集团2021年度“四会”会议现场

中国龙八地产集团党委书记、董事长李兴龙在会上发表讲话